先說(shuō)結(jié)論，BIM在中國(guó)完全走歪了，并且很多BIM從業(yè)人員為了當(dāng)前生存，在自掘墳?zāi)?。過(guò)去一年和美國(guó)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了非常深入的配合，也看過(guò)了BIM在澳洲的應(yīng)用，有一個(gè)同事在新加坡時(shí)是新加坡體育館項(xiàng)目的BIMer。所以國(guó)內(nèi)國(guó)外的應(yīng)用或多或少都了解一些。 一路看下來(lái)比較起來(lái)覺(jué)得BIM在中國(guó)完完全全走歪了!

1.政府及業(yè)主的項(xiàng)目管理人員：自己不懂BIM，就因?yàn)楝F(xiàn)在BIM火，也要在項(xiàng)目上用BIM，這種情況危害最大。我看到的美國(guó)的業(yè)主團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目概念階段就扔出BIM執(zhí)行導(dǎo)則，明確各方職責(zé)，各個(gè)階段BIM應(yīng)用達(dá)到什么深度，解決什么問(wèn)題，一目了然。然后設(shè)計(jì)和施工自然會(huì)清楚自己要干什么，怎么干。因?yàn)闃I(yè)主了解BIM，他們很清楚自己的收益，因此也愿意為BIM支付額外的費(fèi)用?？纯次覀儯羌热桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目用BIM了，那我們也用吧!用BIM干什么，我也不清楚要不給我個(gè)三維模型吧!設(shè)計(jì)和施工一看業(yè)主外行，就外包建個(gè)模型應(yīng)付。好吧業(yè)主一看BIM好像也沒(méi)什么用，下次就不做了，或者還做但不加設(shè)計(jì)費(fèi)，惡性循環(huán)……

2.冒牌專家橫行，誨人不倦：市場(chǎng)上很多人根本不懂BIM，沒(méi)看過(guò)幾本書(shū)，沒(méi)實(shí)際操作過(guò)項(xiàng)目，只是因?yàn)樽约涸谠O(shè)計(jì)或者施工或者業(yè)主行業(yè)之前的地位，一知半解就開(kāi)始冒充BIM專家，或捧或貶。新人一看這么多人在追隨，想當(dāng)然的以為這就是真的BIM大神，結(jié)果第一步就走錯(cuò)了。這種情況不限于BIM，各行各業(yè)無(wú)不如此!

3.一些三維建模制圖員：就因?yàn)樽约航藥讉€(gè)項(xiàng)目的模型，就以為自己懂了BIM。因?yàn)樽约杭寄懿皇?，開(kāi)始吐槽軟件不好，BIM導(dǎo)致效率降低;想當(dāng)然的以為BIM即3D。我之前聊的一個(gè)話題，一個(gè)人喋喋不休地質(zhì)問(wèn)，復(fù)雜建筑才有必要做BIM，高層住宅很規(guī)整，結(jié)構(gòu)專業(yè)為什么做BIM?BIM最核心的應(yīng)該是信息整合，信息共享。如果只局限于設(shè)計(jì)那一塊，業(yè)主為什么為你支付額外費(fèi)用?有人說(shuō)可以建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電碰撞檢測(cè)，Please，如果不做BIM，你的設(shè)計(jì)就可以有很多碰撞嗎?那只是解決你設(shè)計(jì)自己的質(zhì)量問(wèn)題好嗎?憑什么業(yè)主要為此付費(fèi)?

4.乙方：因?yàn)闃I(yè)主只愿意支付很少的設(shè)計(jì)費(fèi)用，或者因?yàn)闃I(yè)主代表不懂BIM，就開(kāi)始耍小聰明。攢個(gè)模型糊弄，其實(shí)是鼠目寸光。業(yè)主這次為你支付費(fèi)用了，之后項(xiàng)目層面或者公司層面也會(huì)評(píng)估ROI，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)了BIM，這部分付出是否有收益?結(jié)果一目了然啊，業(yè)主的人聰明一點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)你在騙他，不會(huì)讓你第二次得逞;笨一點(diǎn)的認(rèn)為這就是BIM，其他項(xiàng)目就不會(huì)做BIM。然后開(kāi)發(fā)商一交流，大家都覺(jué)得沒(méi)用……

5.所謂的BIM顧問(wèn)或者管理方：找了幾個(gè)會(huì)軟件不懂專業(yè)的人，就開(kāi)始挑設(shè)計(jì)BIM模型的錯(cuò)。跟一個(gè)設(shè)計(jì)院的BIM主管吃飯，他抱怨說(shuō)BIM管理用NW給他們?cè)O(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)了上萬(wàn)個(gè)碰撞。我去，他們也算北京數(shù)得著的設(shè)計(jì)院，有腦子的人都知道不可能出現(xiàn)那么多的錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)就給他支招，累死這幫孫子：你管理顧問(wèn)不能就拿個(gè)軟件跑的結(jié)果來(lái)應(yīng)付吧!你得告訴我并幫我標(biāo)出來(lái)，每一個(gè)碰撞在哪里呀。然后當(dāng)著業(yè)主擠兌他們，剛畢業(yè)的大學(xué)生都知道框剪結(jié)構(gòu)砌體穿管，板上留小洞，現(xiàn)場(chǎng)工人都能處理，你什么都不懂就敢給我來(lái)挑錯(cuò)?

6.好多的所謂BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：東拼西湊了個(gè)草臺(tái)班子，就敢要幾萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)。軟件都沒(méi)弄明白，就開(kāi)始誤人子弟。弄得像傳銷組織一樣。

7.很多BIM論壇：沒(méi)有人用心寫(xiě)自己原創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)，到處是復(fù)制粘貼的課程，或者免費(fèi)分享50G的BIM學(xué)習(xí)資料，以及軟件破解，提問(wèn)題的都不知把問(wèn)題描述清楚，也不告知自己試了什么方法?即使有人仔細(xì)寫(xiě)出了自己的問(wèn)題，也沒(méi)有人回答。

8.國(guó)內(nèi)軟件廠家：覺(jué)得這塊市場(chǎng)很大，都想建立自己的平臺(tái)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí)BIM整個(gè)市場(chǎng)都不太成熟的時(shí)候，更應(yīng)該大家合力耕耘，培養(yǎng)呵護(hù)這個(gè)市場(chǎng)。誰(shuí)都想把信息只能留在自己家，ODBC，IFC完全都不支持……

9 ............還能寫(xiě)很多很多，這個(gè)行業(yè)里基本上濃縮了我們的很多壞風(fēng)氣。我們的BIM起步比美國(guó)晚一些，但是相比歐洲，ANZ，香港，新加坡幾乎同時(shí)起步?，F(xiàn)在方向錯(cuò)了，那只能漸行漸遠(yuǎn)!好的我也看到幾個(gè)，比如同濟(jì)院陳老師的團(tuán)隊(duì)在WDI項(xiàng)目上，努力適應(yīng)業(yè)主要求，這個(gè)項(xiàng)目在2014最終得到全美AIA BIM應(yīng)用大獎(jiǎng)。之前提到的Soho潘石屹，start with end in mind，為了節(jié)能環(huán)保省錢，反過(guò)來(lái)要求設(shè)計(jì)施工如何應(yīng)用BIM，后來(lái)拿到了LEED白金。只是這種，太少……第一次看到BIM時(shí)，正被一個(gè)項(xiàng)目折磨的焦頭爛額之際，認(rèn)為BIM就是解決自己項(xiàng)目上的問(wèn)題的答案。作為從業(yè)者，只希望大家能夠耐得住寂寞，再努力一點(diǎn)，再認(rèn)真一點(diǎn)。未來(lái)5年，拭目以待。