近日，由省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會主辦、河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司承辦的全過程工程咨詢調(diào)研座談會在省規(guī)劃院召開，河南省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會秘書長張守禮、河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司副院長劉志宏、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院有限公司總工程師于秋波、河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司總經(jīng)濟(jì)師胡長改、河南省城鄉(xiāng)建筑設(shè)計研究院副總經(jīng)理黃向前、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理崔樹成、河南省建設(shè)工程咨詢公司副總經(jīng)理趙新海、河南省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會市場發(fā)展部部長劉海洋以及其他行業(yè)專家和從業(yè)人員出席了此次座談會，河南省規(guī)劃院部分所所長以及工程管理分院部分職工到場參與座談。

首先，河南省建設(shè)工程咨詢公司副總經(jīng)理趙新海回顧了監(jiān)理的發(fā)展歷程，從“監(jiān)理的現(xiàn)狀和缺陷”、“設(shè)計院應(yīng)如何挖掘管理人才”、“ECP模式的運作”等多方面展開探討，他認(rèn)為要做好全過程工程咨詢，必須能夠提供前瞻性的咨詢服務(wù)。首先，咨詢方要有能從工程決策到實施階段直至使用階段的全過程的高度、從業(yè)主的角度來把控工程的能力；其次，具備工程前期和后期各階段的能力，才能做好各階段和各專業(yè)咨詢服務(wù)；最后，還要有管理的方法和手段，用建設(shè)工程全壽命周期內(nèi)的理念對技術(shù)、質(zhì)量、安全、投資等進(jìn)行全面分析和把控，達(dá)到全壽命成本最低的要求。。

鄭州中興工程監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理崔樹成闡述了全過程的概念，將其與EPC進(jìn)行對比，他認(rèn)為在該方面業(yè)務(wù)展開具有優(yōu)勢的是有監(jiān)理背景的設(shè)計企業(yè)或者有設(shè)計背景的監(jiān)理企業(yè)，通過針對廣東、浙江、陜西等地的相關(guān)政策文件進(jìn)行分析，他呼吁省有關(guān)部門盡早出臺相關(guān)的政策及指導(dǎo)意見以解決行業(yè)實際問題。

河南省城鄉(xiāng)建筑設(shè)計研究院副總經(jīng)理黃向前提出“以規(guī)劃設(shè)計為先導(dǎo)，以項目管理為核心”的觀點，企業(yè)應(yīng)完善自身體系建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)行人才儲備

鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院有限公司總工程師于秋波主要針對全過程提出了一些疑問：全過程如何收費？如何招標(biāo)？項目如何驗收？責(zé)任如何明確？引發(fā)場內(nèi)熱烈討論。

河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司總經(jīng)濟(jì)師胡長改主要從政策、業(yè)務(wù)、案例、收費、不足、計劃、建議等七方面闡述了觀點，他認(rèn)為目前全過程工程存在市場接受度低，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，BIM技術(shù)應(yīng)用不足等問題。

河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司副院長劉志宏談了項目管理的歷程，他認(rèn)為全過程是一個組合的概念，核心是項目管理，全過程工程由設(shè)計單位牽頭最合適，最終形成品牌輸出，關(guān)于收費他也提出了解決辦法，引起各位專家激烈討論。

最后，河南省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會秘書長張守禮談到開展全過程工程咨詢服務(wù)出發(fā)點應(yīng)該是服務(wù)于業(yè)主，通過咨詢方提供更好的工程咨詢服務(wù)，提升業(yè)主方項目管理水平，提高工程質(zhì)量與品質(zhì)，降低工程造價，縮短建設(shè)周期，實現(xiàn)項目利益最大化。全過程工程咨詢只有以設(shè)計為主導(dǎo)，設(shè)計院具有優(yōu)勢，應(yīng)該將專業(yè)鏈進(jìn)行深度融合，補(bǔ)齊“提供建筑經(jīng)濟(jì)、合同管理、施工監(jiān)督與項目管理等服務(wù)”短板，提升企業(yè)的全過程工程咨詢服務(wù)能力，才可能整合或發(fā)展其他“專業(yè)咨詢”，成為全過程工程咨詢的重要力量。他談到今年協(xié)會將主要做好四件事，一是繼續(xù)加大推廣BIM技術(shù)應(yīng)用；二是繼續(xù)做好全過程工程咨詢的調(diào)研和探討；三是響應(yīng)住建部號召組織部分會員單位送設(shè)計下鄉(xiāng)；四是繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)。2019年將強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)政府、企業(yè)的能力。開展相關(guān)課題研究，發(fā)揮引導(dǎo)作用；組織開展相關(guān)培訓(xùn)，提高企業(yè)工程全過程咨詢服務(wù)能力；組織編制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，供市場自愿選用；加強(qiáng)行業(yè)宣傳，營造有利的輿論環(huán)境。積極反映企業(yè)訴求，發(fā)揮橋梁紐帶作用。反映企業(yè)實際需求，推動相關(guān)政策出臺，搭建試點企業(yè)信息溝通平臺。規(guī)范市場行為，維護(hù)有序競爭的市場環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)成本研究，反對不正當(dāng)競爭，建立覆蓋全行業(yè)的誠信自律機(jī)制，建立從業(yè)人員職業(yè)道德約束機(jī)制。

通過本次講座，不僅營造了一股濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，也激發(fā)了在場所有人的熱情，為以后更好的改進(jìn)業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在座的人表示以后要圍繞全過程工程咨詢的相關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實際，加快學(xué)習(xí)，補(bǔ)足短板。