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浙江建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

來(lái)源:本網(wǎng)站 發(fā)布日期:2016-01-21 瀏覽量:1661

     所謂“新常態(tài)”,是指我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從過(guò)去依靠規(guī)模擴(kuò)張、低價(jià)勞動(dòng)成本、低價(jià)土地政策、低價(jià)環(huán)保成本發(fā)展向依靠質(zhì)量提高效益型轉(zhuǎn)變,這與建筑業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)系十分密切。為此,面對(duì)“新常態(tài)”,浙江建筑業(yè)只有把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促升級(jí)”貫徹到實(shí)際工作中,才能繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。

 

一、穩(wěn)中有進(jìn)、下行明顯

 

(一)去年,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,浙江省建筑業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)趨緩,不少企業(yè)壓力增大。上半年浙江省建筑業(yè)完成產(chǎn)值9348.9億元,同比增長(zhǎng)3.6%,占全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值72374億元的12.9%;出省施工產(chǎn)值4467.9億元,同比增長(zhǎng)1%,增幅同比回落13.2個(gè)百分點(diǎn),外向度達(dá)到47.8%;新簽合同額9039.4億元,同比減少640.2億元,負(fù)增長(zhǎng)6.6%;房屋建筑施工面積152421萬(wàn)平方米,同比負(fù)增長(zhǎng)0.4%,其中新開工面積31072.8萬(wàn)平方米,同比減少5520.3萬(wàn)平方米,負(fù)增長(zhǎng)15.1%。從上述數(shù)據(jù)中得出結(jié)論是:浙江省建筑業(yè)總產(chǎn)值、省外完成產(chǎn)值、簽訂合同額等主要指標(biāo)繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、小幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但是增幅相比近年來(lái)的兩位數(shù)高增長(zhǎng)下行明顯,特別是新簽合同額、新開工面積出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),直接反映出建筑市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀。要完成產(chǎn)值增幅達(dá)7.5%的目標(biāo),任務(wù)艱巨,不容樂(lè)觀。

 

(二)繼續(xù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)

規(guī)?;?、集約化特征更趨明顯。2014年浙江省40家特級(jí)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值5292億元,占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的23.6%,其中完成建筑業(yè)總產(chǎn)值100億元以上特級(jí)企業(yè)有28家,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4215億元,占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的18.8%,標(biāo)志著行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

 

承建項(xiàng)目的科技含量進(jìn)一步提升。超高、超大及技術(shù)密集型建筑屢見不鮮。

 

施工企業(yè)信息化管理逐步普及。在建設(shè)行政主管部門和協(xié)會(huì)、企業(yè)的共同努力下,新開項(xiàng)目信息化率達(dá)到了100%。

 

一批裝配式住宅生產(chǎn)基地迅速發(fā)展起來(lái)(包括PC結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)體系)。截至2014年底,全省已建成基地6個(gè),示范項(xiàng)目4個(gè),生產(chǎn)能力PC結(jié)構(gòu)100萬(wàn)立方米,鋼結(jié)構(gòu)100萬(wàn)噸,推進(jìn)了住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

 

浙江省建筑行業(yè)一直以來(lái)以民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo),這一“先天”優(yōu)勢(shì)為企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了保證。

 

二、“新常態(tài)”下面臨的新挑戰(zhàn)

 

一是“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)大背景對(duì)施工行業(yè)影響深刻。當(dāng)前,我國(guó)處于“國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)入換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期,前期刺激政策消化期”的“三期疊加”期,總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利于施工企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大。

 

二是建筑業(yè)宏觀政策變化大、未定因素多成為企業(yè)管理和發(fā)展的新難題。從業(yè)資格證書“減肥”、企業(yè)新版資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)“三證合一”、“營(yíng)改增”等等宏觀政策方面的未定因素很多,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才引進(jìn)等工作都會(huì)產(chǎn)生一定的影響,也會(huì)給企業(yè)決策帶來(lái)新的難題。

 

三是企業(yè)外部生存環(huán)境沒(méi)有根本性變化。究其根源,在于“竣工-決算-付款”的基建程序業(yè)已成為業(yè)主拖欠工程款的合法空子。施工企業(yè)比較普遍的反映是驗(yàn)收難、決算難、審計(jì)難,導(dǎo)致施工企業(yè)招投標(biāo)中預(yù)期的透明利潤(rùn)被無(wú)奈蠶食甚至虧損。當(dāng)然,其中也不乏由于施工單位自身法制意識(shí)不強(qiáng),基礎(chǔ)工作不實(shí)等原因。

 

四是“老大”心理可能帶來(lái)負(fù)面因素。浙江建筑業(yè)在全國(guó)的領(lǐng)先地位已有多年,全行業(yè)可能都有“老大”自居心理。而在“新常態(tài)”下,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展方式,政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管模式、重點(diǎn)都可能發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)變,需要施工企業(yè)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,甚至建筑行業(yè)的發(fā)展模式都需要相應(yīng)調(diào)整,很多領(lǐng)域是全新的,需要從零開始。

 

五是“營(yíng)改增”利空來(lái)襲。盡管一拖再拖,但房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”落地只是時(shí)間問(wèn)題。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)重大課題,直接關(guān)系到施工成本、企業(yè)利潤(rùn)甚至威脅到企業(yè)的生死存亡。

 

六是“一帶一路”、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、“海綿城市”建設(shè)等利好政策值得期待、研究和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前,中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)隨著內(nèi)外部環(huán)境和條件的深刻變化,已經(jīng)進(jìn)入以提升質(zhì)量為主的轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段;“海綿城市”建設(shè)就是綜合采用“滲、滯、蓄、凈”等方式對(duì)城市道路、綠地和徑流污染控制進(jìn)行“海綿化”改造,目前全國(guó)已有130多個(gè)城市制定了海綿城市建設(shè)方案,16個(gè)城市先行試點(diǎn),得到中央財(cái)政數(shù)億元的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。

 

七是PPP模式將大行其道。截至2015年三季度,全國(guó)共推出1800多項(xiàng)PPP項(xiàng)目,涉及總投資額達(dá)3.4萬(wàn)億元。中央財(cái)政引導(dǎo)設(shè)立中國(guó)政府和社會(huì)資本合作融資支持基金,由財(cái)政部聯(lián)合10家金融機(jī)構(gòu)設(shè)立了1800億元PPP融資支持基金,這都標(biāo)志這一模式已經(jīng)上升為國(guó)家意志。

 

三、浙江省建筑業(yè)面臨的新機(jī)遇

 

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和一系列重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,浙江建筑企業(yè)亟需盡快調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,要集中精力打好向發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)戰(zhàn),即向集約、內(nèi)涵、質(zhì)量、效益、綠色環(huán)保方向轉(zhuǎn)變,打造產(chǎn)業(yè)高端化、發(fā)展高質(zhì)化、管理精細(xì)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還應(yīng)看到,隨著信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、綠色施工技術(shù)、BIM技術(shù)、超高層施工技術(shù)等在行業(yè)內(nèi)的日益普及,科技將成為建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

一要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和政策有清醒和客觀的認(rèn)識(shí)。“三期疊加”是政策向好的信號(hào),企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)易,是對(duì)企業(yè)的“松綁”,“營(yíng)改增”暫緩執(zhí)行說(shuō)明高層已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)的特殊性,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)文強(qiáng)制取消市場(chǎng)準(zhǔn)入備案,打破建筑市場(chǎng)地方保護(hù),對(duì)外向型省份是一件大好事。

 

二要充分利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),鞏固浙江建筑業(yè)的龍頭地位。浙江建筑業(yè)長(zhǎng)期名列各省之首關(guān)鍵是政府主管部門的強(qiáng)力支持。浙江省建筑主管部門與其它政府部門一樣,早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,著手打造開明、開放和為企業(yè)服務(wù)為宗旨的角色形象,從政策、制度設(shè)置到服務(wù)企業(yè)的理念,都走在全國(guó)前列,并早已擺脫“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“衙門”作風(fēng),真正與企業(yè)一道奔著“建設(shè)建筑大省、強(qiáng)省”的目標(biāo)前進(jìn);民營(yíng)為主的經(jīng)濟(jì)成分充滿活力。浙江省是國(guó)企改制最早最徹底的省份之一,尤其是建筑行業(yè),國(guó)有成分早已難覓蹤跡,股份制企業(yè)遍地開花。正是這些決策效率高,市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng),市場(chǎng)搏擊能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè),撐起了浙江建筑業(yè)的江山;此外還有素有“浙商”之稱的浙江企業(yè)家固有的聰明、勤勞、能吃苦精神。

 

三要貫徹“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”戰(zhàn)略,進(jìn)一步夯實(shí)浙江企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,面對(duì)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、推進(jìn)PPP模式等政策風(fēng)向標(biāo),在新的市場(chǎng)環(huán)境下,建筑業(yè)的“小帆船”肯定會(huì)越來(lái)越?jīng)]有生命力,只有“航母”式的大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)才是建筑市場(chǎng)的主力軍。所以,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略應(yīng)該成為浙江企業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的核心戰(zhàn)略之一。另外,還要引進(jìn)外埠企業(yè),將他們先進(jìn)的、有特色的管理方式刺激浙江企業(yè),促進(jìn)浙江企業(yè)加快改革和轉(zhuǎn)型。“走出去”浙江施工企業(yè)是比較早也是比較成功的,除港澳臺(tái)外,浙江施工企業(yè)遍布全國(guó),樹起了浙江建筑業(yè)的品牌。“新常態(tài)”下,面對(duì)即將拆除的地方保護(hù)壁壘,面對(duì)“一帶一路”布局,浙江建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略應(yīng)該賦予新的內(nèi)涵:要到熱點(diǎn)地方去,到國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)地方去,到“一帶一路”涵蓋的國(guó)家和地區(qū)去。

 

四要加強(qiáng)法制意識(shí),積極防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前我國(guó)法制建設(shè)正走在快車道上,對(duì)于像建筑行業(yè)“驗(yàn)收難、決策難、審計(jì)難”等等困擾企業(yè)甚至行業(yè)的不正常現(xiàn)象,已經(jīng)引起法律專家和政府部門的關(guān)注,相關(guān)法律法規(guī)必將得到完善。但在此之前,施工企業(yè)仍有必要進(jìn)一步加強(qiáng)法制意識(shí),在合約洽談簽訂、證據(jù)收集等方面做好基礎(chǔ)工作,盡量維護(hù)自身合法權(quán)益,以積極的姿態(tài)、辦法、手段去防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 

五要緊跟時(shí)代節(jié)奏,把握無(wú)限商機(jī)。亞投行、一帶一路、新型城鎮(zhèn)化、PPP、裝配式住宅、海綿城市……等,建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時(shí),只有緊跟時(shí)代節(jié)奏,才能把握無(wú)限商機(jī)。

(作者系浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))

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